Mañana

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Mañana™ es una doctrina de gestión muy utilizada en empresas latinoamericanas y que procede de antiguas reglas productivas provenientes de España (ver Tarde, mal y a rastras).

Tabla de contenidos 1 Origen 2 Evolución 3 Usos más habituales 4 Paradoja de Mañana 5 Pasado mañana 6 Subclases 7 Véase también

[editar] Origen

El origen de esta doctrina se remonta al período cretáceo español, del cual proviene Tarde, mal y a rastras. Los animales de esa época se veían en la obligación de reptar para desplazarse y así dar respuesta a sus necesidades (igual que la gran mayoría de la población humana actual).

Debido a la selección natural de las especies, los animales que mejor reptaron evolucionaron posteriormente en el Homo Burocraticus que con el tiempo debió cambiar su estrategia adaptándose a las exigencias de la oficina premoderna existente hasta el día de hoy. De esta forma, y sin la necesidad de reptar pues ya contaba con un par de patas, el Homo Burocraticus debió buscar nuevas justificaciones para defenderse de los ataques de animales superiores (los jefes).

Es así como una tarde de lunes, a las 16.00 horas, en momentos que un Homo Burocraticus anónimo perdía el tiempo como de costumbre, fue enfrentado por un jefe, el cual le exigió entregar un informe.

El individuo acuñó una respuesta que no se había escuchado jamás: "el informe lo entrego mañana" De paso, solucionó un aspecto linguístico importantísimo, porque por primera vez había una forma de mencionar al día que sucede al actual. Fue así como surgió además el calendario y el reloj.

Ingenieros civiles industriales y otros gurús de la productividad se lamentan de no contar con más referencias de este Homo Burocraticus. Sin embargo, han logrado sistematizar que hay dos factores que permitieron el desarrollo de este concepto, dependiendo del punto de vista del observador:

• La necesidad de efectuar un análisis más consistente de parte de la gerencia.
• La flojera del subordinado.

[editar] Evolución

Mañana se amplió posteriormente a otros usos fuera de la oficina. Es especialmente útil en materias como las relaciones interpesonales y en biojuerguística, por ejemplo:

• "Mañana nos vemos" (cuando resulta muy aburrido visitar a la novia o algún conocido).
• "Mañana mejor" (cuando la jerarquía biojuerguística pospone para el día siguiente una determinada actividad).

[editar] Usos más habituales

Estadísticamente hablando, Mañana se utiliza de preferencia los días lunes. Los usos más habituales son los siguientes:

• Para postergar una visita médica.
• Para delegar la decisión de un asunto importante a alguien que no esté preparado.
• Para descansar de cualquier actividad que se efectúe después del trabajo.
• Para chulear al jefe y que el muy ingenuo se crea que vas a tener el trabajo hecho para el día siguiente.

[editar] Paradoja de Mañana

Según el eminente doctor Lewis Carrol, este concepto plantea al hablante una paradoja de mierda: si digo que mañana voy a hacer algo y al dia siguiente digo lo mismo, y al siguiente, y al siguiente del siguiente... Con el Crash Bang y el Big Bang ¿voy a decir mañana antes de haberlo dicho la primera vez? ¿Acaso soy inmortal?

[editar] Pasado mañana

El descubrimiento accidental del tiempo por parte del Homo Burocráticus anónimo fue aprovechado por los ingenieros civiles para inventar un concepto clave en el mundo de la gestión que es el Pasado Mañana y de paso pagar la última cuota de sus casas en la playa.

Pasado Máñana es una expresión incremental de 1 unidad de Mañana y su implementación requirió varios millones de años de evolución del pensamiento. A su vez, Pasado Mañana cuenta con derivaciones infinitas incrementales. La utilización de Mañana, Pasado Mañana y las subclases que derivan de este concepto en una matriz permitió el nacimiento de la carta GANTT.

La carta GANTT se creó para cumplir los plazos en procesos complejos como la construcción, astronáutica, biotecnología y el acto cagatorio. En este último caso discrepan los autores respecto de su utilidad pues se piensa que el cagar es un acto secuencial que no tiene actividades paralelas críticas que no sean leer un periódico o la etiqueta del shampoo.

Esta herramienta resultó ser un arma de doble filo en el mundo de la estrategia, porque si bien permitió darle vida útil al concepto de Mañana y lo que deriva de él, no es menos cierto que un proyecto que dura 30 días perfectamente puede durar 31 por que hay un Mañana, o 32 por que hay un Pasado Mañana. Este proceso agregatorio ha llegado a tal punto que el dia cero planificado originalmente tiende a infinito en algunos casos.

[editar] Subclases

• Mañana en la mañana (9.00 - 14.00 horas).
• Mañana en la tarde (15.00 a 19.00 horas).
• Mañana en la noche (19.00 o 20.00 horas, hasta el amanecer).
• Mañana inexistente (indisposición fisiológica, licencias médicas y hora de almuerzo).
• La semana de los tres jueves (ejemplo de vaguería maestra).

[editar] Véase también

• Tiempo
• James Bond